Дистанционные курсы повышения для учителей:
5 причин открыть образовательный центр

Стоит сразу оговориться. Только если вы уже стали популярным репетитором и обросли аудиторией — тогда вам открывается последний и самый статусный формат заработка. Собственный бизнес!

Если вы сумели создать вокруг личного бренда доверительную атмосферу с оригинальной линейкой продуктов и способны заинтересовать не только учеников, но и потенциальных партнеров — вы можете начать работу над созданием собственного образовательного центра.

Путь в бизнес для преподавателя

Меня зовут Юрий Спивак. Я создал школу «Хочу знать» — популярную площадку по подготовке к ЕГЭ, а также федеральную образовательную сеть по подготовке ЕГЭ и ОГЭ Smart. Также веду дистанционные курсы повышения для учителей в своей онлайн-школе по подготовке репетиторов Schoolsmart.

На своих бесплатных вебинарах я часто разбираю самые эффективные формулы развития репетитора, как предпринимателя. На вебинарах онлайн-школы Schoolsmart вы, совместно со мной и преподавателями со всей страны, сможете познакомиться с лучшими инструментами по умножению своего дохода.

На основании личного опыта могу точно сказать, что сейчас отличный момент для создания образовательного бизнеса. Если чувствуете в себе силы на старт запуска своего дела — давайте рассмотрим 5 веских причин не откладывать это решение в долгий ящик.

Мало конкуренции

Если пройтись по любому микрорайону крупного города России — можно заметить одну или две государственные школы, пару садиков и, в лучшем случае, какую-нибудь студию танцев или кружок. И все. И такой набор образовательных центров предназначен для десятков тысяч человек, проживающих в этом микрорайоне.

Для сравнения, в Испании на провинциальный городок с населением 20 тысяч жителей приходится около 20 клубов для образования детей. Начиная от кружков и заканчивая частными школами. Намного больше чем в России.

Из-за того, что предпринимательство у нас развивается относительно недавно я могу сказать, что места для образовательного бизнеса еще очень много.

Люди готовы платить за образование

Скажу прямо. Мы живем так, как не жили наши предки за всю свою историю. Не смотря на современные трудности и проблемы, большинство из нас всегда сыты и хорошо одеты. Мы имеем все возможности для заработка и реализации потенциала. Конечно, если сравнивать отдельные группы людей, то кто-то будет выглядеть беднее, а кто-то богаче.

Но в любом случае — абсолютное большинство людей сейчас имеют все для комфортной и спокойной жизни. И по сравнению с тем, что было хотя бы 30 лет назад — экономическое состояние людей однозначно улучшилось.

Поэтому и готовых платить за образование становится все больше. Дополнительное образование постепенно становится базовой услугой для многих. Сложно представить школьника, который не пользовался бы услугами репетиторов перед сдачей ЕГЭ.

Все эти факторы дают возможность создать свой центр и удовлетворить все образовательные потребности большинства людей.

Пониженный порог вхождения

Ваши ключевые задачи на старте карьеры руководителя:

• Подобрать учителей;
• Организовать комфортные условия для работы своих людей;
• Создать структуру работы и систему оказания образовательных услуг;
• Найти учеников.

Не придется налаживать изготовление, покупать оборудование или производственные площади. Вам не нужно изготавливать или покупать продукт. Если речь идет об образовании, то услуга уже готова к реализации и находится только в вашей голове. Это огромное преимущество.

От вас требуется только арендовать помещение, создать комфортные условия для учеников, найти учителей и начать зарабатывать.

Центры всегда в преимуществе перед одиночками

В России образовательные сегменты забиты специалистами-одиночками: репетиторы, учителя танцев, логопеды. Но центры постепенно вытесняют частных преподавателей из-за своей доступной модели оказания услуг. Только образовательный центр имеет возможность отобрать лучших учителей, создать условия и внедрить систему обучения.

Неизбежное развитие и рост

От вас требуется только оказывать качественную услугу и следить за расходами. Дальше ваш бизнес будет развиваться по инерции за счет отзывов, сарафанного радио и бесконечного потока учеников.

Ускорить рост вы всегда можете за счет применения разных инструментов продаж, стимуляций и рекламы. При грамотной стратегии развития уже через 2−3 года можно стать руководителем прибыльного предприятия с приличным оборотом.

Автор статьи — Юрий Спивак

Поделиться статьей