Онлайн-школа итальянского языка «il Faro»
СВЕТЛАНА БУЛЫЧЕВА — Резидент проекта «Онлайн-школа под ключ» от Schoolsmart
- Владелец онлайн-школы итальянского языка «il Faro»
- Доход 200 000 ₽ в месяц на преподавателях
- От выгорания и тотального контроля к команде и масштабированию
Стратегия Светланы — сохранить энергию, навести порядок в делах и выстроить школу на личном бренде.
«Я не хотела миллион, я хотела навести порядок. Сохранить доход, но не ценой собственного здоровья»
ДОХОД ТОЛЬКО НА СЕБЕ.
До проекта «Онлайн-школа под ключ» Светлана уже состояла в Мастермайнде и смогла вырасти: увеличила средний чек, перешла в онлайн, набрала мини-группы. Но все держалось на ней. Преподавание, продажи, маркетинг, проверка домашних заданий — всё было в её руках.
«Итальянский — ниша узкая. У меня получалось, но я понимала, что если всё будет держаться на мне, то это вопрос времени, когда я сломаюсь. Я чувствовала усталость, тревогу, выгорание»
К весне Светлана подошла к состоянию постоянного напряжения. Она начала задаваться вопросом: «А что, если я заболею? Кто всё это будет делать, кроме меня?» Ответ был очевиден — никто. И стало страшно.
До проекта «Онлайн-школа под ключ» Светлана уже состояла в Мастермайнде и смогла вырасти: увеличила средний чек, перешла в онлайн, набрала мини-группы. Но все держалось на ней. Преподавание, продажи, маркетинг, проверка домашних заданий — всё было в её руках.
«Итальянский — ниша узкая. У меня получалось, но я понимала, что если всё будет держаться на мне, то это вопрос времени, когда я сломаюсь. Я чувствовала усталость, тревогу, выгорание»
К весне Светлана подошла к состоянию постоянного напряжения. Она начала задаваться вопросом: «А что, если я заболею? Кто всё это будет делать, кроме меня?» Ответ был очевиден — никто. И стало страшно.
В этой статье мы расскажем о пути Светланы в делегировании, участии в проекте «Онлайн-школа под ключ» и превращении личного опыта в стабильный образовательный бизнес!
ПОРОГ В 500 000₽: ПОТОЛОК БЕЗ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
Многие участники Мастермайнда, как отмечает Светлана, доходят до отметки 500-600 тысяч ₽, но дальше не масштабируются. Светлана не ставила целью «миллион во что бы то ни стало». Её задача была сохранить доход, но перестроить систему так, чтобы не выгорать.
«Я не успевала даже осознать, как у меня устроено обучение. У меня были идеи, но не было сил их реализовать. Я начала терять главное — зачем я вообще всё это делаю и что хочу дать ученикам»
ПЕРВЫЕ ШАГИ В ДЕЛЕГИРОВАНИИ
Первым помощником Светланы стал преподаватель, который брал на себя проверку домашних заданий. Затем она начала делегировать другим больше задач. Это стало отправной точкой: появилось свободное «место» в голове, чтобы создавать материалы, генерировать идеи и думать о масштабировании.
Так Светлана вышла на доход в 650 000 ₽ — уже не только на себе. А чистая прибыль только с преподавателей составила 200 000 ₽.
Так Светлана вышла на доход в 650 000 ₽ — уже не только на себе. А чистая прибыль только с преподавателей составила 200 000 ₽.
«Раньше мне было стыдно просить что-то сделать за меня. Сейчас я спокойно делегирую даже покупку билетов. Команда работает под мои цели, а я — на их зарплату. Это честный энергообмен»
Как изменилась Светлана после делегирования
У Светланы благодаря делегированию появилось внутреннее ощущение роста: вместе с доходом менялся ее образ жизни. Она переехала из маленькой однушки в спальном районе в просторную двухкомнатную квартиру в элитной локации. И теперь Светлана чувствует: с каждым шагом её пространство расширяется.
«Я даже купила самый дорогой билет на концерт Хабенского и села в первом ряду. Хочу и позволяю себе лучшее»
Команда: от хаоса к структуре
Команда начала расти органично. Сначала Светлана делегировала проверку домашних заданий, потом — преподавание. На этом этапе она села и выписала, какие именно роли выполняет в бизнесе. Так Светлана поняла, кого нанимать дальше.
«Сначала я не понимала, зачем мне админ. Но когда появился второй преподаватель, стало ясно. А с третьим я поняла, что нужен старший преподаватель»
Подробнее об особенностях делегирования Светланы Вы можете узнать в интервью:
Подробнее об особенностях делегирования Светланы Вы можете узнать в интервью:
Ошибки и уроки работы с преподавателями
Поначалу было непросто. Некоторые педагоги ставили ультиматумы: «Либо платишь сейчас, либо ухожу». Другие требовали загрузку учениками из-за своих личных проблем.
«Одна преподавательница ушла вместе с учениками, я допустила ошибку и передала ей контакты. Сейчас понимаю: нужен официальный договор и строгая структура взаимодействия».
Теперь вся коммуникация с учениками ведется через ПланФикс.
Контакты между преподавателем и учеником не видны, а вся переписка и ссылки на уроки находятся в общем чате, где есть Светлана, админ или старший преподаватель. Уроки записываются, чтобы можно было проконтролировать качество.
Маркетинг: фокус на платный трафик
Основной трафик у Светланы идет с Instagram, также есть ВК, Telegram, Avito и Профи.ру. Но именно через Instagram и платную рекламу ей удается масштабироваться.
«На бесплатных источниках далеко не уедешь. Всё, что я вкладываю в платную рекламу, окупается. Главное — следовать рекомендациям проекта «Онлайн-школа под ключ»
ДОСТИЖЕНИЯ
Онлайн-школа строится на личном бренде: «Школа итальянского Светланы Булычевой». Это осознанный выбор. Вся информация о школе есть в шапке профиля Instagram и Telegram.
Сайт онлайн-школы Светланы:
Сайт онлайн-школы Светланы:
Посмотреть всех резидентов, создавших онлайн-школы,
вы можете по ссылке
Советы от Светланы
для преподавателей:
для преподавателей:
- Тем, кто не в проекте:
- Тем, кто не делегирует:
«Никогда не знаешь, откуда прилетит. Нужно пользоваться всеми шансами»
История Светланы Булычевой — это история про осознанность, структуру и рост без надрыва. Проект «Онлайн-школа под ключ» помог ей не просто масштабироваться, но и сохранить здоровье, энергию и любовь своему к делу!